ДепартаментАдминистрация и управление
УПРАВЛЕНИЕ НА РАБОТОДАТЕЛСКАТА МАРКА В XXI ВЕК – ВЪЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ НА РАБОТОДАТЕЛСКАТА МАРКА В XXI ВЕК – ВЪЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ
Научни и учебни издания
Иванова, М. (2020) Управление на работодателската марка в XXI век – възможности и ограничения, монография, Издателство на Нов български университет, София, ISBN 978-619-233-135-1
Монографичният труд е с научна и учебна насоченост. Основен принос на настоящата монография е анализ на ситуацията с трудовия пазар и ролята на работодателската марка в страна като България, която има собствена специфика – частен сектор и пазарни отношения от не повече от 30 години, силно разслояване в структурата на пазара на труда, където и до днес се наблюдават значителни разлики между условията, които предлагат (а) фирми, собственост на големи международни корпорации, и елитни български компании, (б) ефективни местни фирми, които не разполагат с големи финансови ресурси, но се радват на професионално управление, и (в) малки местни- предимно семейни - фирми, които се управляват на интуитивен принцип, голяма част от които се намират частично в „сивия“ сектор и предлагат условия на заплащане и труд, които нямат мотивираща сила. Съществен принос има и към осветляването на ролята на глобализацията като цяло по отношение на възможностите за мобилност на бизнеса и на работната ръка, която може да се придвижва лесно от страни с нисък стандарт на живота като България към държави, които предоставят по-привлекателни финансови стимули и значително по-щедри социални системи. В монографията се въвежда терминът „генерализирана работодателска марка“, когато комплекс от желани характеристики се приписват на група работодатели (например „международна фирма“) и това се пренася върху всяка компания, която принадлежи към съответната категория. Генерализираните работодателски марки имат широко разпространение сред кандидатите за работа и служители, които нямат висока икономическа култура и се поддават по-лесно на общи предубеждения, за които невинаги има реални доказателства.
Получените резултати от изследването, представени в монографията, имат теоретична и практическа насоченост. Теоретичните резултати от изследването биха представлявали интерес за научните среди и особено в констатацията на неизследваните аспекти на работодателската марка. Практическите резултати биха могли да бъдат използвани от административните и управленски органи на предприятия от различни браншове и индустрии, както и от нестопански и публични организации, при определяне, разработване и прилагане на работодателската марка, като инструмент за управление на човешките ресурси.
Съдържание
Списък на таблиците и фигурите |
5 |
ВЪВЕДЕНИЕ |
6 |
ПЪРВА ГЛАВА. ЕВОЛЮЦИЯ НА КОНЦЕПЦИЯТА ЗА РАБОТОДАТЕЛСКА МАРКА |
17 |
|
18 |
|
22 |
|
30 |
ВТОРА ГЛАВА. УПРАВЛЕНИЕ НА РАБОТОДАТЕЛСКАТА МАРКА |
40 |
|
41 |
|
69 |
|
83 |
ТРЕТА ГЛАВА. РЕЛАЦИИ МЕЖДУ УПРАВЛЕНИЕТО НА РАБОТОДАТЕЛСКАТА МАРКА И УПРАВЛЕНИЕТО НА ХОРА В ОРГАНИЗАЦИЯТА |
93 |
|
94 |
|
109 |
|
116 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
122 |
БИБЛИОГРАФИЯ |
129 |
ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4А Приложение 4Б |
139 140 150 156 158 172 |